|
|
Szolgáltatásaink pontos tartalmát minden esetben megbízóink konkrét igényének megfelelően alakítjuk ki. Tanácsadói szolgáltatásunk kutatási, képzési, betanítási, dokumentációs és kommunikációs elemekkel egészülhet ki.
Önkormányzatok és kistérségi szervezetek számára
- vezetői tanácsadás és képzés
- szervezetfejlesztés
- stratégiai tervezés
- települési és kistérségi fejlesztési tervek készítése
- gazdaságfejlesztési tervek, programok kidolgozása
- közszolgáltatások fejlesztési koncepciójának, terveinek kidolgozása
- integrált városfejlesztési stratégiák készítése
- városfejlesztési programok, akciótervek kidolgozása
- projektfejlesztés (koncepciótól a megvalósíthatósági tanulmányig)
- pályázatírás, pályázati dokumentáció elkészítése
- marketing és kommunikációs tervek készítése
- projektmenedzsment
- projektfejlesztés és projektmenedzsment képzés
Fontosnak tartjuk, hogy munkánk minden esetben konkrét, gyakorlatias, megvalósítható és fenntartható módon működő rendszereket, projekteket eredményezzen. Erre a Strukturális Alapok felhasználásával kapcsolatos - mind sikeres fejlesztési projektek kidolgozása, mind a végrehajtó intézményrendszer működésének szakmai támogatása terén megszerzett tudásunk a biztosíték.
Tervezési és projektfejlesztési munkánkban egyaránt a gyakorlatias megközelítést tarjuk szem előtt. Hisszük és tudjuk, hogy megbízóink céljai, szándékai és körülményei minden esetben egyediek és különlegesek, ennél fogva újszerű és egyedi megoldásokat igényelnek.
Erősségünk a bonyolult, sokszereplős projektek kialakításának szakszerű, az érdekek összetett rendszerét kezelni képes menedzselése, és a konkrét partnerségek kiépítése, erősítése a projektek fejlesztése során. Ennek eredménye a fenntarthatóságban és a fejlesztési beavatkozások széles körű elfogadottságában jelenik meg.
Értjük és ismerjük a projektek fejlesztésének folyamatát, tudjuk, hogy más és más típusú segítséget igényel a projektötletek generálása, azok továbbfejlesztése, majd a konkrét megvalósíthatóság elemzése és az operatív és üzleti működés megtervezése.
Képesek vagyunk összetett, több elemből álló épülő, egymással összefüggő, egymás hatását erősítő projektek ("projekt-portfólió") kialakítására és arra, hogy tanácsadással, dokumentumok megszerkesztésével és képzéssel segítsük az önkormányzat vagy a kistérség menedzsment-szervezetét vagy hivatalát abban, hogy önmaga eredményesen tudja kezelni, fejleszteni projektjeit. Kulcs-szakértőink vezetői tapasztalata alapján megértjük az önkormányzati és térségi vezetők helyzetét és problémáit és hasznos segítséget nyújtunk olyan belső folyamatok megszervezéséhez is, melyek segítik a megvalósítható projektek azonosítását, fejlesztését.
Tudjuk, hogy a térségi és önkormányzati projektek fő finanszírozási forrását az operatív programok jelentik. Ismerjük a pályázatok követelményeit, azok kifogástalan elkészítését munkánk fontos részének tekintjük.
Általában jól ismerjük a bonyolult, sokszereplős fejlesztési projektek sikereinek "titkait", de a kudarc lehetséges okait is, és tisztában vagyunk a kiválasztási eljárások által meghatározott speciális követelményekkel.
Jelentős tapasztalatokat szereztünk térségi és integrált városfejlesztési stratégiák (IVS) elkészítésében és ezekre épülő fejlesztési projektek és tervek (pl. akcióterületi tervek) kidolgozásában valamint kulturális és idegenforgalmi jellegű projektek kialakításában.
Szakmai segítséget nyújtunk a település vagy térség életében meghatározó kulcsprojektek kialakításához, és szakmai kihívást látunk akár korábban már meghiúsult, kudarcot vallott projektek áttervezésében, a sikeresség feltételeinek kialakításában való tanácsadói közreműködésben is.
Örömmel vállaljuk programok vagy azok egyes elemeinek menedzselési feladatait is, akár teljes körben akár a menedzsment képzésére, fejlesztése vagy időszakos kapacitáshiányok áthidalására koncentrálva.
|
|
