|
|
Szolgáltatásaink pontos tartalmát minden esetben megbízóink konkrét igényének megfelelően alakítjuk ki. Tanácsadói szolgáltatásunk kutatási, képzési, betanítási, dokumentációs és kommunikációs elemekkel egészülhet ki.
Az államigazgatás központi szervei és a régiók intézményei számára
- vezetői tanácsadás és képzés
- szervezetfejlesztés
- stratégiai és operatív tervezés, programozás
- projektek tervezése, fejlesztése, továbbfejlesztése
- fejlesztési stratégiák, programok és projektek értékelése
- programmenedzsment
- projektmenedzsment
Az Irányító Hatóságok, Közreműködő Szervezetek és Projektgazda szervezetek feladatainak segítése
A Vitál Pro vezetőinek sikeres -, elsősorban a strukturális alapok felhasználásával kapcsolatos programozási és program-menedzsment feladatokat magában foglaló - vezetői tapasztalatait továbbfejlesztve készek és magas szinten képesek vagyunk arra, hogy érdemben segítsük azok munkáját, akik a jelenlegi időszak kihívásaival kell, hogy szembesüljenek, munkájukban a minőséget és a sikert tartva elsődlegesnek.
Megrendelőink konkrét igényeire és feladataira szabott szakmai támogatást nyújtunk szervezeti stratégiák és a végrehajtó, irányító szervezetek fejlesztési koncepcióinak kialakításához, a források felhasználásának hatékony menedzselése illetve eredményes felhasználása érdekében, a szervezet hosszú távú érdekeire és lehetőségeire is tekintettel.
Ismerjük az Irányító Hatósági, Közreműködő Szervezeti és a jelentős államigazgatási jellegű projektekhez kapcsolódó "projektgazda" funkciók és feladatok követelményrendszerét, a feladatok ellátásának sikertényezőit és lehetséges buktatóit. Képesek vagyunk ennek alapján arra, hogy érdemben - tartós, fenntartható eredményeket elérve - támogassuk a feladatok magas színvonalú ellátását és az erőforrások ésszerű, takarékos felhasználását.
Szakértő tanácsadói tevékenységük így magában foglalhatja a szervezeti stratégia célok kialakításának, a stratégia és a működés megtervezésének szakmai támogatását, a működési folyamatok megtervezését vagy optimalizálását és a szakmai képzési tevékenységek megtervezését és lebonyolítását egyaránt. Vezetői tapasztalatainkra építve hasznos tanácsokkal segíthetjük közvetlenül ezen feladatokat ellátó szervezetek felsővezetőit.
Programozás és projekttervezés
Különösen hasznos lehet az a tudás és tapasztalat, amelyet konkrétan a területfejlesztés szakterületén szereztünk meg. Ismereteink kiterjednek a területi szempontok érvényesítésével kapcsolatos stratégiai és operatív tervezési és értékelési módszerekre, a területfejlesztés régiós és központi szereplőinek elvárásaira, működési feltételeinek megértésére és ezek érdekei, szándékai kezelési lehetőségeire egyaránt. Ezen képességeinket területi hatáselemzéssel, régiós vagy térségi koncepciók, stratégiák és programok kialakításánál vagy azok értékelésénél tudjuk megrendelőink hasznára fordítani.
Erősségünk az Európai Unió kohéziós politikájának és az abból fakadó követelmények és lehetőségek rendszerének átfogó és gyakorlati szintű ismerete. Ennek következtében közvetlenül használható szakmai támogatást nyújtunk megvalósítható, az uniós politikákhoz, kezdeményezésekhez illeszthető ágazati és területi stratégiák elkészítéséhez.
Gyakorlatban és részletesen ismerjük a területi együttműködési programok és projektek működési logikáját és gyakorlatát, emellett az unió CARDS és IPA előcsatlakozási eszközeinek működési módját is. Ennek alapján tudjuk, hogy mi szükséges valóban hatásos, innovatív nemzetközi együttműködési projektek kidolgozásához. Szakértelmünkkel már több ízben segítettük az EU-csatlakozás előtt álló országok felkészülését a strukturális alapok felhasználására.
Részt vettünk az operatív programok elkészítésében, és folyamatosan figyelemmel kísérjük azok megvalósítását is, esetenként szakértői támogatást is nyújtunk a programok menedzseléséhez. A programozási környezet, a szereplők és a beavatkozási logika ismeretében, a végrehajtást illető gyakorlati tapasztalatok birtokában hasznos szakmai támogatást tudunk nyújtani pl. az akciótervek és pályázati kiírások vagy azok kulcselemeinek megtervezéséhez, indikátorok, monitoring eljárások, projektértékelési kritériumok kialakításához.
Jól ismerjük a bonyolult, sokszereplős fejlesztési projektek sikereinek "titkait", de a kudarc lehetséges okait is. Tisztában vagyunk a kiválasztási eljárások által meghatározott speciális követelményekkel. Szakmai segítséget nyújtunk államigazgatási kulcsprojektek kialakításához. Szakmai kihívást látunk akár korábban már meghiúsult, kudarcot vallott projektek áttervezésében, a sikeresség feltételeinek kialakításában való tanácsadói közreműködésben.
Az összetett projektek megítélésében szerzett tapasztalatunk képessé tesz arra is, hogy támogassuk bonyolult, esetleg ellentmondásos, nehezen megítélhető projektek értékelési folyamatát, vagy hogy tanácsokkal segítsük az ilyen projektek minőségének javítását.
Örömmel vállaljuk programok vagy azok egyes elemeinek menedzselési feladatait is, akár teljes körben, akár a menedzsment képzésére, fejlesztése vagy időszakos kapacitáshiányok áthidalására koncentrálva.
|
|
